Approche formations
Notre approche de la formation est proactive, réfléchie et orientée vers des résultats tangibles. Elle combine une forte curiosité intellectuelle avec une méthodologie rigoureuse et une utilisation efficace des ressources disponibles.
Orientation vers l’Apprentissage Actif : Nous privilégions des méthodes d’apprentissage interactives et pratiques, favorisant l’engagement actif plutôt que passif.
Curiosité et Ouverture d’Esprit : Nous posons des questions pour approfondir nos connaissances de votre environnement et explorer de nouvelles perspectives.
Application Pratique : Nous valorisons l’application concrète des connaissances acquises, cherchant à les intégrer dans des contextes réels pour en maximiser l’impact.
Usage des Technologies : Nous sommes à l’aise avec l’utilisation des outils technologiques pour optimiser l’apprentissage, que ce soit à travers des plateformes en ligne, des outils interactifs ou des ressources numériques.
Approche Structurée et Organisée : Nous planifions et structurons les apprentissages de manière méthodique, en définissant des objectifs clairs et en suivant des étapes précises pour les atteindre.
Évolution Continue : Nous considèrons la formation comme un processus continu, cherchant constamment à mettre à jour et à acquérir de nouvelles compétences pour rester pertinent dans un environnement en constante évolution.
Plongez au cœur de la motivation et du leadership avec notre formation en People Management de quatre jours. Découvrez comment susciter l’engagement de vos collaborateurs en clarifiant vos attentes, en leur offrant les clés pour agir et en leur accordant une liberté créative.
- Journée 1 : Explorez votre rôle de manager, développez une communication efficace et maîtrisez les stades d’évolution du leadership.
- Journée 2 : Apprenez à naviguer dans les relations interpersonnelles avec l’analyse transactionnelle et à gérer les performances avec assertivité.
- Journée 3 : Motivez vos collaborateurs grâce à des stratégies de changement et de feedback constructif.
- Journée 4 : Construisez et dynamisez une équipe performante en utilisant des modèles éprouvés.
Optimisez votre temps et maîtrisez le stress avec notre formation de deux jours.
Jour 1 : Découvrez le stress sous l’angle des neurosciences, apprenez des techniques de relaxation comme la méditation et la cohérence cardiaque, et trouvez l’équilibre entre vie privée et professionnelle. Décodez le stress grâce à l’analyse transactionnelle et apprenez à établir vos limites.
Jour 2 : Gérez votre temps efficacement en identifiant les pertes et gains de temps, en fixant vos priorités, et en créant une To Do List efficace. Apprenez à combattre la procrastination et à vous affirmer.
Devenez un maître de la négociation avec notre formation intensive.
- Maîtrisez les règles d’or d’une négociation gagnante : Préparez-vous efficacement, défendez votre proposition initiale et obtenez des contreparties avant toute concession.
- Adaptez votre style à tous les profils de négociateurs : Identifiez et adaptez-vous aux différents styles, développez l’écoute active, la reformulation et l’intuition.
- Faites face aux situations de tension avec sérénité : Préparez-vous aux rencontres difficiles, inversez les rapports de force et déjouez les pièges des négociateurs.
- Entraînez-vous sur des situations concrètes : Affrontez divers profils de négociateurs, utilisez les outils en situation et travaillez vos points de progrès.
Vous voulez organiser un Team Building, des formations ou du coaching pour votre équipe ?