People Management
Devenez le Leader Gagnant que Vous Aspirez à Être
Prendre en main un nouveau poste de manager est une opportunité passionnante pour révéler votre véritable talent. Cependant, cela peut aussi être un défi stressant, surtout lorsque vous êtes responsable d’une équipe existante ou que vous devez en former une nouvelle. Pour réussir dans cette transition cruciale, il est essentiel de se préparer soigneusement, d’améliorer sa communication et de maîtriser la gestion des conflits qui surviendront.
La Motivation : Le fil conducteur de notre Formation en Leadership
Dans cette immersion au cœur du leadership, vous découvrirez comment cultiver la motivation chez vos collaborateurs. Tout au long de cette expérience transformationnelle, la motivation devient le guide essentiel.
Notre programme “People Management” est conçu pour vous donner les compétences et la confiance nécessaires pour exceller dans votre nouveau rôle de leader. Après avoir suivi notre formation, vous serez prêt à :
- Agir avec confiance en votre capacité à mener une équipe vers la victoire.
- Définir des objectifs clairs qui motivent à la fois vous et votre équipe.
- Utiliser des techniques de communication et de persuasion pour résoudre les tensions, établir des limites, arbitrer les conflits, donner un feedback constructif et encourager la collaboration.
- Identifier vos talents de leadership pour favoriser une collaboration fructueuse.
- Cultiver un état d’esprit gagnant qui transforme les défis en opportunités de croissance.
- Mises en situations réalistes et complètes pour un entraînement intensif.
- Auto-diagnostic de votre style de gestion d’équipe (leadership).
- Formation pratique à 100 % avec des cas concrets et des exercices vidéo.
- Pédagogie efficace alliant jeux de rôle, réflexion individuelle et défis pratiques.
- Accès à des conseils personnalisés pour votre réussite.
Ce programme s’adresse à tout manager confronté à de nouvelles fonctions ou à la gestion d’une équipe existante. Si vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations, c’est le moment idéal pour vous inscrire :
- Vous êtes stressé à l’idée de prendre en main une nouvelle fonction hiérarchique.
- Vous êtes nouveau dans un poste de direction et vous devez superviser d’anciens collègues.
- Les conflits vous posent un problème, ou vous avez du mal à les gérer efficacement.
- Vous souhaitez améliorer votre communication avec les membres variés de votre équipe.
- Vous aspirez à organiser votre équipe de manière efficace.
- Vous êtes confronté à des changements majeurs au sein de votre entreprise et devez maintenir la motivation de votre équipe pour atteindre vos objectifs.
Explorez les quatre piliers fondamentaux du management, établissez une vision claire, maîtrisez la gestion opérationnelle, coordonnez les relations internes et externes de votre équipe, et développez à la fois vous-même et votre équipe. Découvrez également comment votre style de communication influence votre impact en tant que leader.
Plongez dans les états du “moi” à travers l’analyse transactionnelle, démêlez les relations complexes entre managers et collaborateurs, apprenez à recadrer les comportements, pratiquez l’art du refus lorsque nécessaire, et maîtrisez la gestion des performances et des évaluations.
Explorez les différentes étapes de développement de vos collaborateurs, apprenez à insuffler du sens dans leurs activités, maîtrisez la gestion du changement en accompagnant et en traitant les résistances, et découvrez les leviers de la motivation tels que Herzberg, l’équité, le renforcement et les besoins. Développez également les compétences de délégation et de coaching via l’outil GROW.
Plongez dans la dynamique de l’équipe, construisez une équipe performante en utilisant le modèle de Tuckman et Jensen, cartographiez votre équipe et élaborez un plan d’actions concret pour engager votre équipe vers le succès.
Le programme de Gestion des conflits comprend :
- 4 jours de formation pour un groupe de 12 managers maximum.
- Possibilité de suivi par le coaching pour des objectifs spécifiques
Vous voulez organiser un Team Building, des formations ou du coaching pour votre équipe ?